11 月 4 日,经济日报刊发评论,提出一个对工程行业很关键的观点:低空经济的空域供给,根本途径不是简单"放开",而是提升"可识别、可监视"的管理水平。文章进一步建议,把低空感知、通信、导航、监视能力从经常性支出转为资本性投入,纳入新型基础设施序列,做到"一次感知、多方共用"。(来源:经济日报,2026-11-04)
这句话翻译成工程语言就是:低空监视网要从"部门运维费用"里搬出来,走基建投资和招标流程。对做安防、弱电、智能化的企业来说,这是一条新赛道的入场券。
经常性支出和资本性投入,在甲方内部是两个完全不同的口子。前者是年度运维费用,金额小、走框架协议、拼单价;后者进固定资产投资计划,要立项、要可研、要招标、要验收,单个项目金额大,看方案和资质。
低空感知设备一旦被划进新基建,承接方要交的东西就变了:不再是"给我装 20 台设备",而是"这套系统怎么组网、怎么供电、怎么和既有的指挥平台对接、五年后谁来维护"。这恰好是弱电工程商的基本功,也是纯设备厂商的短板。
第一类:起降点的弱电配套。 广东省发展改革委 11 月发布低空经济领域企业投资服务通知时,披露了一组底数:全省通用机场 70 个、低空起降点超 5500 个,5G-A 基站 12.7 万个、通感一体基站超 250 座(来源:广东省发展和改革委员会)。每个起降点都要解决通信回传、视频监视、助航照明、消防与周界安防、供电与防雷——这些不属于航空专业,属于弱电专业。
第二类:低空感知站点的建设与链路。 光电、雷达、无线电侦测等设备要立杆、要供电、要传输、要防雷接地,还要接入指挥中心大屏。设备是厂家供的,站点是工程商建的。这类"设备+站点+链路"的活,和当年平安城市点位建设的打法几乎一样,做过视频监控专网的队伍上手最快。
第三类:运营侧的运维与值守。 经济日报同一篇文章提出,政策着力点应从生产端转向运营端,把应急救援、国土测绘、设施巡检等公共需求纳入政府购买服务目录。这意味着未来会出现"低空设施运维""低空数据服务"这类持续性合同,而不是一次交付就结束。
一是补资质。 低空类项目常涉及空域协调、无线电使用、数据安全,招标文件里容易出现运营合格证、涉密资质或等保要求。提前摸清本地公共资源交易中心同类项目的评分办法,比临时找证书有用得多。
二是做方案模板。 甲方现在最缺的不是设备清单,而是"我这个园区、我这个县城的低空监视怎么落地"的整体方案。把起降点配套、感知站点、指挥中心对接做成标准三件套,投标响应速度会快一个量级。
三是找可对标的存量案例。 低空监视网与视频专网、智慧照明、平安城市在系统架构上同源。把手上做过的项目按"感知—传输—平台—运维"重新讲一遍,就是成本最低的业绩包装。
在广东这份通知里,"低空安防"被明确列入低空经济重点招引环节,与低空装备研发制造、核心零部件、试验试飞、适航服务、运营服务、场景集成并列。地方采购目录的扩容通常滞后于产业招引一到两年,现在做方案储备,正好赶上第一轮。
低空这块预算的第一笔刚性支出,大概率还是落在安防和基础设施上,而不是整机制造。
信息来源:经济日报 2026-11-04;广东省发展和改革委员会低空经济企业投资服务通知
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